Najdeme místa, kde se automatizace vrátí nejrychleji

Analýza potenciálu automatizace ve výrobě

Analýza je vhodná pro malé a střední výrobní firmy s větším podílem ruční práce. Začínáme 3hodinovým screeningem u vás ve výrobě.


Hlavním cílem analýzy a následné realizace automatizace je vaše úspora výrobních prostředků


Služby


Krok 1: Screening (3 h)

Rozhovor s vedením + prohlídka výroby. Na místě pojmenujeme 3–5 příležitostí. Výstupem je report s popsanými případy, návrhy řešení a doporučení dalšího postupu. Provedení screeningu vás nezavazuje k následným krokům.

Zdarma


Krok 2: Detailní analýza případu (12h)

Podrobný rozbor vybraného pracoviště, 2–3 varianty řešení včetně vizualizace, orientační kalkulace a odhad ROI. 


5.900 Kč / případ 


Krok 3: Projektová dokumentace

Vypracování projektové dokumentace, které se skládá z konstrukčního návrhu, elektro projekce, konceptu obslužného softwaru a rozpočtové kalkulace

Cena je individuální, podle dohodnutého rozsahu prací.



Jak probíhá analýza potenciálu automatizace ?


1. Úvodní rozhovor
Na začátku si sedneme s vedením společnosti – obvykle s majitelem, technickým ředitelem nebo vedoucím výroby. Cílem je porozumět vašemu podnikání, sortimentu a hlavním výzvám. Zajímá nás, kde vnímáte největší tlak na kapacitu, jak složité je sehnat pracovníky a jaké procesy jsou pro vás dlouhodobě problematické. Zajímáme se také o požadavky na flexibilní výrobu, jak velké výrobní dávky obvykle máte, v čem jsou výrobky rozdílné, jak často je požadavek na změnu výroby. Tento rozhovor nám dává rámec, abychom při návštěvě výroby věděli, kam zaměřit pozornost.

2. Prohlídka výroby
Následuje návštěva výroby za plného provozu. Sledujeme, jak na sebe jednotlivá pracoviště navazují, kde vznikají fronty nebo prostoje a kde mají zaměstnanci nejtěžší podmínky. Zaměřujeme se na místa s vysokým podílem ruční práce, opakovanými činnostmi a ergonomicky náročnými úkony. Díky tomu dokážeme odhalit úzká hrdla, zbytečné ztráty času a procesy, které by bylo možné zjednodušit či automatizovat.

3. Zpracování a návrh řešení
Po návštěvě výroby zpracujeme všechny získané poznatky a hledáme nejvhodnější příležitosti pro automatizaci. U každého místa promýšlíme několik variant řešení – od jednodušších "quick wins" až po komplexnější investice. Součástí je i hrubý výpočet návratnosti a odhad přínosů v podobě úspory pracovní síly, zvýšení stability výroby nebo zlepšení ergonomie. Díky tomu máte jasnou představu, kde se investice vyplatí nejdříve.

4. Konzultace a doladění variant
Návrhy vždy konzultujeme s vašimi pracovníky. Ti nejlépe znají detaily jednotlivých operací a mohou upozornit na praktické nuance, které by na první pohled unikly. Konzultace probíhají v několika kolech, během nichž návrhy zpřesňujeme a doplňujeme. Výsledkem je řešení, které je nejen technicky funkční, ale i dobře přijatelné pro obsluhu a zohledňuje specifika vaší výroby.

5. Finální doporučení a podklady pro rozhodnutí
Na závěr předkládáme přehledný dokument, který shrnuje doporučená řešení, jejich varianty a orientační ekonomické vyhodnocení. Tento výstup může sloužit jako podklad pro rozhodnutí managementu i pro případnou žádost o dotaci. Na rozdíl od čistě poradenských firem nabízíme i realizaci doporučených řešení – od konstrukce přes instalaci až po servis. Díky tomu máte jistotu, že navržené kroky budou skutečně dotaženy do praxe.


Otázky a odpovědi

1. Pro koho je analýza vhodná?

Pro malé a střední výrobní firmy (cca 30–250 zaměstnanců) s větším podílem ruční práce – zejména tam, kde se opakují monotónní činnosti, je problém s kapacitou nebo je těžké sehnat pracovníky.

2. Proč je teď automatizace aktuálnější než dříve?

Situace v průmyslové automatizaci se za poslední rok výrazně změnila. Tři trendy zkrátily návratnost investic:

  • průmyslové roboty jsou cenově dostupnější,

  • vision systémy díky neuronovým sítím zvládají úkoly, které dříve nebyly možné,

  • programování řídicích systémů je díky AI rychlejší a levnější.

Díky tomu lze dnes výhodně automatizovat i operace, které by ještě před pár lety nedávaly ekonomicky smysl.

3. Kolik času vám zabere screening zdarma?

Zhruba 3 hodiny – část času věnujeme rozhovoru s vedením a část prohlídce výroby za běžného provozu.

4. Co dostaneme po screeningu?

Stručný report na 2–3 strany, který shrnuje 3–5 konkrétních příležitostí k automatizaci a doporučení, kde se vyplatí pokračovat.

5. Jak funguje detailní analýza případu za 5 900 Kč?

Vybereme jedno konkrétní pracoviště, kterému se věnujeme cca 12 hodin. Zpracujeme podrobný návrh 2–3 variant řešení, orientační náklady a návratnost investice.

6. Není v tom nějaký háček? Proč tak nízká cena analýzy?

Cena 5 900 Kč je dotovaná – cílem je snížit bariéru pro firmy, které si chtějí ověřit potenciál automatizace. Naší přidanou hodnotou je, že navržené řešení umíme i realizovat.

7. Jak rychle můžete přijet?

Termín screeningu umíme obvykle nabídnout do 2–3 týdnů. Následná analýza probíhá podle domluvy a dostupnosti.

8. Co když už nějakou automatizaci máme?

Nejčastěji nacházíme příležitosti v balení, manipulaci a ergonomii – tedy mimo hlavní linky. Naše práce doplňuje to, co už máte.

9. Je výstup použitelný i pro žádost o dotaci?

Ano, výstup obsahuje podklady, které lze využít pro dotační programy (např. OP TAK, DigiAudit).

10. Zavazuje nás screening nebo analýza k realizaci s vámi?

Ne, výsledky můžete použít i jako podklad pro vlastní rozhodování. My nabízíme možnost realizace "na klíč", ale volba je vždy na vás.

Pojďme si domluvit screening

Nezávazně, u vás ve výrobě. Ozveme se do 1 pracovního dne.